Coaching exécutif

 Mon approche

J'aide les femmes qui occupent un rôle plus formel de leadership à s’appuyer sur leurs forces, à prendre leur place et à propulser leurs équipes à une autre vitesse.

Je les inspire à développer un leadership authentique, inspirant et percutant. 

Je suis une cheerleader naturelle.  J'ai énormément d'énergie. Je travaille en profondeur.  Je suis également très pratique et orientée sur l'action. J'ai un style de coaching très dynamique.

 Je suis autant à l'aise avec une CEO, une gestionnaire de grande entreprise qu’une entrepreneure. Ce qui compte pour moi c'est la chimie.

Avant de démarrer mon entreprise et d’entreprendre ma carrière en coaching, j’ai occupé différents postes au sein de la haute direction de plusieurs grandes entreprises.  J’ai siégé sur des comités de direction et des conseils d’administration. J’ai acquis une solide expérience en gestion et en leadership. J'ai été avocate pendant 20 ans.  Mon coaching est donc très pragmatique, très concret et orienté vers l'action..

Mes interventions permettent aux femmes que j'accompagne de:

1. De reconnecter au meilleur d'elles-mêmes

2. Solidifier leur sentiment de valeur personnelle

3. Dépasser leurs limites

4. Réaliser les projets qui leur tiennent à coeur et

5. S'appuyer sur un pouvoir personnel authentique pour inspirer les autres à les suivre.

 J'ai vraiment à coeur leur bonheur,  leur succès leur empowerment et leur autonomie.

Voici quelques exemples de mes outils et domaines interventions:

Habiletés personnelles- Gestion de soi

•  Découvrir ses forces à l'aide de l'outil "Strengths Finder" , les développer et les utiliser comme levier de son leadership
• Exercice qui permet de clarifier ses valeurs pour savoir ce qui est important pour soi 
• Élablir sa mission personnelle (permet d'avoir un impact plus conscient et d'inspirer les autres dans l'action)
• Gestion du stress
• Outils pour avoir une meilleure estime et\ou davantage confiance en soi et \ou plus d'assurance
• Apprivoiser ses saboteurs
• Syndrome d'imposture
• Perfectionnisme
• Hyperperformance
• Se libérer du désir de plaire
• Présence attentive 
• Planification de congé de maternité et réintégration au travail 

Habiletés interpersonnelles

• Communications conscientes et efficaces
• Outils de gestion
• Prise de parole efficace au sein d'un comité de direction ou conseil d'administration
• Outils pour négocier de façon constructive
• Outils pour mener une conversation difficile 
• Techniques de résolution de conflits
• Être sa propre ambassadrice (art de se mettre en valeur tout en restant authentique)
• Habiletés politiques (tout en restant authentique)
• Se libérer de la micro-gestion
• Développement de la pensée stratégique
• L’art de déléguer et de donner du feed-back
• Capacité à prendre des risques et des décisions
• Gestion des priorités
• Techniques pour organiser des réunions efficaces
• Outils de coaching pour développer les membres de son équipe
• Outils pour développer sa capacité à avoir une vision/intention dans ce que l'on fait
• Outils pour insuffler l'état de flow dans son travail et celui de ses collaborateurs
• Techniques pour aller chercher l'adhésion de ses collègues et collaborateurs
• Outils our se libérer des climats de travail toxiques et des personnalités manipulatrices
• Outils pour inspirer une équipe
• L'art de parler en public (tout en restant authentique)
• J'offre également des outils qui permettent d'organiser une rencontre de planification stratégique (SWOT). 
• Enfin, je peux faciliter des rencontres de groupe avec vos équipes.

Pour avoir plus d’information sur le fonctionnement du coaching individuel en développement du leadership et les tarifs, communiquez avec moi!